የኩንግዳኦ አይ-ፍሎው የ2025 የመጀመሪያ ግማሽ ዓመት የሥራ ማጠቃለያ ስብሰባ በተሳካ ሁኔታ አካሄደ

ወቅቶች ሲለዋወጡና ምዕራፎች ሲታደሱ፣ ጊዜ ቀንና ሌሊት ወደፊት ይሄዳል። አብረን በጸደይ ወቅትና በበጋ ወቅት ተጉዘናል። እያንዳንዱ የፀሐይ መውጣትና የፀሐይ መጥለቅ የI-FLOW ቡድንን - በተልዕኮ፣ በፈጠራ እና በቁርጠኝነት የተሳሰሩ ሰዎችን - የተረጋጋና ዓላማ ያለው እርምጃ መዝግቧል።

በ2025 የመጀመሪያ አጋማሽ የተገኘውን እድገት በጥልቀት ለመገምገም እና ቀጣይ እድገትን ለማምጣት የወደፊት ስልቶችን ለማሻሻል፣የኩንግዳኦ አይ-ፍሎው ኩባንያ ሊሚትድበተሳካ ሁኔታ አከናውኗልየ2025 የአመት አጋማሽ የስራ ማጠቃለያ ስብሰባ on ሐምሌ 12 ከጠዋቱ 8፡30 ሰዓት.

እስከ 2025 ድረስ ጠንካራ ጅምር፡- የሽያጭ መጠን ከዓመት ወደ ዓመት በ8% ጨምሯል

ስብሰባው የተጀመረው በዋና ዋና ንግግር ነውየኩባንያው መሪ አንዲ ቹከጥር እስከ ሰኔ ባለው አጠቃላይ አፈፃፀም ላይ አበረታች ሪፖርት አጋርተዋል። በዚህ ወቅት፣ I-FLOW አንድዓመታዊ የሽያጭ ዕድገት 8%የገበያውን ጠንካራ ፍላጎት ብቻ ሳይሆን የኩባንያውን ስትራቴጂካዊ አቅጣጫ ውጤታማነትም ጭምር የሚያንፀባርቅ ነው።

አንዲ እነዚህ ስኬቶች በተለያዩ ክፍሎች መካከል ያለ እንከን የለሽ ትብብር እና እያንዳንዱን ውሳኔ የሚመራ የጋራ ራዕይ ውጤት መሆናቸውን አፅንዖት ሰጥተዋል። የእሱ ትንተና ሁለቱንም የአሠራር ውጤቶችን እና በዓመቱ የመጀመሪያ አጋማሽ ላይ የተደረሱትን ስትራቴጂካዊ ደረጃዎችን ይሸፍናል።

የመምሪያ ግምገማዎች እና የወደፊት እይታ

የአመራር ንግግራቸውን ተከትሎ፣ የዲፓርትመንቶች ኃላፊዎች የዓመቱን አጋማሽ ግምገማቸውን አቅርበዋል፣ የውሂብ ምስላዊነት እና የአፈጻጸም መለኪያዎችን በመጠቀም ቁልፍ ስኬቶችን፣ ቀጣይ ፕሮጀክቶችን እና የአሠራር ተግዳሮቶችን ጠቅለል አድርገው አቅርበዋል። እያንዳንዱ ክፍል በዓመቱ ሁለተኛ አጋማሽ ላይ የድርጊት ዕቅዶችን እና የተቀመጡ ዓላማዎችን አጋርቷል - ይህም ቡድኑ ከኩባንያው ዓመታዊ ስትራቴጂካዊ የመንገድ ካርታ ጋር ተጣጥሞ እንዲቀጥል ያረጋግጣል።

ከዋና ሥራ አስኪያጅ ኦወን ዋንግ የተሰጠ የወደፊት መመሪያ

በስብሰባው ወቅት፣ዋና ሥራ አስኪያጅ ኦወን ዋንግየእያንዳንዱን ክፍል ሪፖርት ገምግሟል፣ አስተዋይ ግብረመልስ በመስጠት እና ለሚቀጥሉት ወራት ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ዘርዝሯል። ንግግራቸው ስትራቴጂካዊ አርቆ አስተዋይነትን ከተግባራዊ አመራር ጋር በማጣመር ቅልጥፍናን፣ ፈጠራን እና የቡድን ትብብርን አጉልቶ አሳይቷል።

ስብሰባው እያንዳንዱ የI-FLOW ሰው የስትራቴጂካዊ ካርታውን መንገድ መከተል፣ ኃይሉን ማዋሃድ እና ኩባንያውን የ2025 ዓመታዊ ስትራቴጂካዊ ግቦችን ለማሳካት በጋራ ማስተዋወቅ እንዳለበት አመልክቷል። የዚህን ግብ እውን ለማድረግ ሁሉም ክፍሎች የኩባንያውን የ2025 ስትራቴጂካዊ ማሰማራት በተመለከተ አዎንታዊ እርምጃዎችን መውሰድ ያስፈልጋቸዋል።

ተግባራቸውን ለማሳካት ሁሉም ሰራተኞች በጋራ መስራት እንዳለባቸው አፅንኦት ሰጥተው ተናግረዋል።የ2025 የኩባንያ ስትራቴጂካዊ ዓላማዎችበI-FLOW የረጅም ጊዜ ራዕይ እና በመስቀለኛ-ተግባራዊ አሰላለፍ የሚመራ።

“እያንዳንዱ የI-FLOW ቡድን አባል የኩባንያውን ስትራቴጂካዊ ካርታ መከተል አለበት - ኃይሎችን መቀላቀል፣ እድሎችን መጠቀም እና ለጋራ ስኬት አስተዋጽኦ ማድረግ”ኦወን ተናግረዋል።

የአመራር ብቃትን ማጠናከር፡ የሁኔታዊ አመራር ስልጠና

ኩባንያው አፈጻጸምን ከመገምገም በተጨማሪ የስብሰባው አካል ሆኖ የሁኔታዊ የአመራር ስልጠና ክፍለ ጊዜ አካሂዷል። ይህ ስልጠና ሰራተኞችን በተለያዩ የክህሎት ደረጃዎች እና የቡድን አባላት አነቃቂ ሁኔታዎች ላይ ተመስርቶ መላመድን የሚያበረታታ የአመራር ሞዴል አስተዋውቋል።

በኩልየእውነተኛ ዓለም የጉዳይ ትንተናእናበፊልም ላይ የተመሰረተ የሚና ጨዋታሠራተኞቹ አዳዲስ ሠራተኞችን ማፍራት እና ዝቅተኛ አፈጻጸም ያላቸውን የቡድን አባላት እንደገና ማሳተፍን የመሳሰሉ ቁልፍ የአመራር ሁኔታዎችን ዳስሰዋል - ይህም የበለጠ ስሜታዊ ብልህነት እና ተለዋዋጭነት ባለው የመምራት ክህሎቶችን እንዲያስታጥቃቸው ያደርጋል።

ወደፊት መመልከት፡ አዲስ ጉዞ ይጀምራል

ይህ ስብሰባ ከግምገማ በላይ ምልክት ተደርጎበታል - ለአዲስ ምዕራፍ የመክፈቻ ሰሌዳ ነበር። በተጠናከረ ስትራቴጂ፣ በተጠናከረ አመራር እና በተቀናጁ ክፍሎች፣ እያንዳንዱ የI-FLOW አባል አሁን በአዲስ ጉጉት እና ድፍረት ወደ ጉዟችን ቀጣዩን ምዕራፍ ይጀምራል።

ያንን እናምናለንታላላቅ ኩባንያዎች በታላቅ ግንኙነት ያድጋሉጠንካራ ቅንጅት እና የጋራ ዓላማ። በ I-FLOW፣ በመንፈስ የማይበገር እና በተግባር አንድ ሆነን ወደ ፀሐይ መጓዛችንን እንቀጥላለን።